Aprendiz SENA

Muy buenos días a todos, de conformidad con la inquietud planteada el miercoles 7 de Octubre del presente año ¿Estamos obligados a vincular un aprendiz del SENA?, respondo lo siguiente:

La ley 789 de 2002 reglamento este punto en su articulo 32 y siguientes, anotando que es obligatorio la vinculacion de aprendices del SENA para todas las empresas que no se dediquen a la construccion, y que su equipo de trabajo o personal vinculado sea superior a 14 trabajadores.

Para sustentar lo anterior transcribo el articulado textual de la ley 789 de 2002.

Artículo 32. Empresas obligadas a la vinculación de aprendices. Las empresas privadas, desarrolladas por personas naturales o jurídicas, que realicen cualquier tipo de actividad económica diferente de la construcción, que ocupen un número de trabajadores no inferior a quince (15), se encuentran obligadas a vincular aprendices para los oficios u ocupaciones que requieran formación académica o profesional metódica y completa en la actividad económica que desempeñan.

Las empresas industriales y comerciales del Estado y las de Economía mixta del orden Nacional, departamental, distrital y municipal, estarán obligadas a la vinculación de aprendices en los términos de esta ley. Las demás entidades públicas no estarán sometidas a la cuota de aprendizaje, salvo en los casos que determine el Gobierno Nacional.

El empresario obligado a cumplir con la cuota de aprendizaje podrá tener practicantes universitarios bajo la modalidad de relación de aprendizaje, en el desarrollo de actividades propias de la empresa, siempre y cuando estos no superen el 25% del total de aprendices.

Parágrafo. Empresas de menos de diez (10) trabajadores podrán voluntariamente tener un aprendiz de formación del SENA.

 * el subrayado es mio.

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Emprendimiento, forma de visualizarlo.

Mucho es lo que se conoce al respecto, pero pocos se atreven por miedo a equivocarse. Las ganas de salir adelante son la fuerza que experimentan las personas para realizar sus sueños. ¿Pero de que forma hay que tratar de asegurar un ingreso mensual sin arriesgarse en el camino?

De eso se trata, de idealizar la mejor forma de realizar una actividad que sea igual de provechosa para todos. Estrategias hay por montón, pero la mas sencilla consiste en idealizar un plan de negocio sin renunciar a la fuente de ingreso permanente y asociarse o buscar la persona adecuada para ponerse al frente de este plan.

No debemos olvidar que la segregación de responsabilidades es también estrategia de negocio, es por ello que la descentralización de actividades y la delegación son cualidades que debe tener un buen emprendedor, para decir así, que podremos realizar nuestras ideas sin temor a equivocarnos.

Se puede emprender sin necesidad de renunciar al trabajo

Se puede emprender sin necesidad de renunciar al trabajo, puesto el empleo y el emprendimiento no son incompatibles.

El principal temor que experimenta un empleado cuando se le plantea la posibilidad de iniciar un proyecto de emprendimiento que le permita lograr su independencia laboral y financiera, es el no tener un ingreso mensual asegurado.

Este temor es válido y para personas que tienen obligaciones familiares inaplazables, es necesario que busquen la forma de garantizar un mínimo de ingresos que le permitan cubrir sus obligaciones más importantes.

Pero eso no significa que no se pueda considerar la posibilidad de desarrollar de forma paralela un proyecto productivo.

De hecho, esta estrategia es excelente para aquellas personas temerosas y reacias a dejar la seguridad de un empleo, puesto que les permite conservar su estabilidad y su seguridad, al tiempo que le permite experimentar desde el punto de vista de un emprendedor, y con el tiempo esa persona logrará dominar los elementos necesarios para ser un verdadero emprendedor.

Es perfectamente posible idear un negocio que pueda ser atendido en las horas libres, como en las noches o los fines de semana, por lo que no tendrá problemas con la empresa para la que se trabaja.

En estos casos, necesariamente se debe contar con el apoyo de alguien más que pueda estar al frente del negocio mientras se está en la empresa trabajando, por lo que es bueno contar con un socio que le apoye en ese proceso de “liberación”.

Todo empleado que inicia un negocio, con el tiempo termina renunciando a su trabajo para dedicarse su proyecto, puesto que llega al convencimiento que todo lo que haga por su negocio, será para él y nada más, algo que no sucede al ser empleado, donde el esfuerzo por lo general no es recompensado, y es cuando el trabajador se siente frustrado; estado perfecto para dar el primer paso hacia el mundo del emprendimiento.

Al comienzo se puede dedicar a su propio negocio las horas libres, pero luego se puede plantear la posibilidad de trabajar medio tiempo hasta que al final se puede prescindir completamente de un empleo.

El principal inconveniente que puede sortear un emprendedor, es lo relacionado con el dinero, puesto que este no siempre se garantiza ni es estable; un mes se puede ganar bien y otro no tanto o inclusive nada, incertidumbre que el asalariado no sabe manejar, razón por la cual es importante que vaya experimentando lentamente esta incertidumbre, pero a la vez tenga el respaldo de un sueldo fijo hasta que logre el “aprendizaje” necesario para ser un emprendedor sin temores y con muchas ilusiones y expectativas.

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